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No se requiere experiencia. El agente te guiará en cada paso.

Servicios de adquisiciones

Los intermediarios de ropa actúan como puente entre los fabricantes o mayoristas y los minoristas o fabricantes de marcas.

Investigación de mercado

Los intermediarios de ropa pueden proporcionar información valiosa sobre las últimas tendencias del mercado y el comportamiento del consumidor.

Servicios de distribución de almacenamiento

Los intermediarios de ropa pueden proporcionar servicios de almacenamiento y logística para ayudar a los minoristas y fabricantes de marcas a gestionar su inventario y distribución.

Plan de servicio

Emparejamiento de paquetes personalizados para usted

Plan uno

Nuestra solución de gestión de la cadena de suministro tiene como objetivo ayudar a los proveedores de la industria a optimizar su cadena de suministro.

Proveedor de Producto: Nuestros proveedores
Tarifa de servicio: 5%
Seguimiento del pedido: contiene
Almacenamiento gratuito: 2 meses
Transporte de mercancías: $10

Plan dos

Nuestra solución de gestión de la cadena de suministro tiene como objetivo ayudar a los proveedores de la industria a optimizar su cadena de suministro.

Proveedor de Producto: Nuestros proveedores
Tarifa de servicio: 10%
Seguimiento del pedido: contiene
Almacenamiento gratuito: 1 mes
Transporte de mercancías: $20

Plan tres

Nuestra solución de gestión de la cadena de suministro tiene como objetivo ayudar a los proveedores de la industria a optimizar su cadena de suministro.

Proveedor de Producto: Nuestros proveedores
Tarifa de servicio: 15%
Seguimiento del pedido: contiene
Almacenamiento gratuito: 3 meses
Transporte de Mercancías: $16

Plan uno

Nuestra solución de gestión de la cadena de suministro tiene como objetivo ayudar a los proveedores de la industria a optimizar su cadena de suministro, mejorar la eficiencia operativa y reducir costos.

Gestión de proveedores: ayudamos a los clientes a establecer un sistema integral de gestión de proveedores para garantizar el acceso oportuno a las materias primas y equipos necesarios.
Gestión de inventario: ayudamos a los clientes a optimizar la gestión de inventario para garantizar la disponibilidad oportuna de los productos requeridos.
Gestión logística: Brindamos servicios de gestión logística para garantizar la entrega oportuna de los productos a los clientes.

Plan dos

Nuestra solución de gestión de calidad tiene como objetivo ayudar a los proveedores de la industria a mejorar la calidad del producto y la satisfacción del cliente. Ofrecemos los siguientes servicios:

Control de calidad: ayudamos a los clientes a establecer un sistema integral de control de calidad para garantizar la producción de productos de alta calidad.
Inspección de calidad: Brindamos servicios de inspección de calidad para garantizar que los productos de los clientes cumplan con los estándares de calidad y los requisitos del cliente.
Servicio al cliente: Ofrecemos soporte de servicio al cliente para garantizar la resolución oportuna de cualquier problema de calidad y mejorar la satisfacción del cliente.

Plan tres

Nuestra solución de gestión de la cadena de suministro tiene como objetivo ayudar a los proveedores de la industria a optimizar su cadena de suministro, mejorar la eficiencia operativa y reducir costos.

Gestión de proveedores: ayudamos a los clientes a establecer un sistema integral de gestión de proveedores para garantizar el acceso oportuno a las materias primas y equipos necesarios.
Gestión de inventario: ayudamos a los clientes a optimizar la gestión de inventario para garantizar la disponibilidad oportuna de los productos requeridos.
Gestión logística: Brindamos servicios de gestión logística para garantizar la entrega oportuna de los productos a los clientes.
Personalización del canal
1
Análisis de requisitos
Comunicarse con los clientes para comprender sus necesidades y objetivos. Determinar los requisitos específicos de los clientes para la personalización del canal, incluido el mercado objetivo, el posicionamiento del producto, los canales de venta, etc.
2
Diseño de canales
Con base en los resultados del análisis de la demanda, diseñar soluciones de canales que sean adecuadas para los clientes. Esto incluye seleccionar canales de venta adecuados, desarrollar estrategias de ventas, determinar el precio de los productos y las actividades promocionales, etc.
3
Implementación de canales
Con base en el diseño del canal, comenzar a implementar el plan de personalización del canal. Esto incluye negociar acuerdos de cooperación con socios de canal, establecer redes de ventas y capacitar a los equipos de ventas.
4
Gestión de canales
Seguimiento y gestión del funcionamiento de los canales. Esto incluye mantener buenas relaciones de cooperación con los socios del canal, realizar análisis periódicos de datos de ventas, evaluar el rendimiento del canal y realizar los ajustes y optimizaciones necesarios.
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